De kracht van reflectie

Elke programmamanager zal het herkennen: de hectiek van alledag zorgt voor een volle agenda. Afspraak op afspraak, vergaderingen die aansluitend in de agenda staan zodat je niet eens de tijd hebt om van de ene vergaderzaal naar de ander te lopen, overleg met de opdrachtgever of een belangrijkste stakeholder, afstemming met het programmateam; de agenda is vaak overvol en al  weken naar voren volgepland. In mijn adviespraktijk en gesprekken met programmamanagers is dan ook een veel gehoorde vraag hoe daarop meer vat te krijgen.Lees meer

Leiderschap van de programmamanager

Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken.  Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.

Lees meer

Afronden van een programma

Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer

Eilanden van reflectie

In elk programma is de dynamiek groot. Er gebeurt veel en het risico dat je het overzicht verliest is snel aanwezig. Daarom is het verstandig om regelmatig met enige distantie naar het programma en de uitvoering te kijken. Naar wat gerealiseerd is en hoe de volgende stappen eruit zouden kunnen zien. Het houden van een “eiland van reflectie” is daarvoor de goede vorm.
Lees meer

Veranderen in een veranderende wereld

De manier waarop organisaties veranderen, verandert snel. Oude verandermodellen passen niet meer bij een wereld in beweging. Maar hoe moet het dan wel? Zie hier de succesfactoren voor geslaagde verandertrajecten. Samen met Annelies Straub schreef Jo voor magazine Insights On Topic een compact en to-the-point overzicht van uitdagingen en oplossingsrichtingen voor verandermanagement in een steeds veranderende en complexe wereld. Lees meer

Vijf nieuwe tips voor programma managers

De behoefte aan wendbaar inspelen op de dynamiek in de buitenwereld maakt dat organisaties steeds vaker kiezen voor programmatisch werken. Zeker in overheidsland zie je steeds meer programma’s als tijdelijk structuur waarmee partners aan complexe veranderopgaven te werken. Jo schreef een blog voor het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid. In deze blog werkt hij vijf tips uit.

Lees meer

Sturen op Inspiratie

Kunnen flexibiliteit en controle samengaan in projectmanagement? Op deze vraag gaf Jo Bos antwoord in een interview in het IPMA Projectie Magazine 05-2011.Lees meer

Inspiratie die werkt

Van Oosthuijselaan 15
3971 PD Driebergen

© 2020 Jo Bos & Co · KvK 30212867 · webdesign Dai Dai Design