Actueel
23 januari 2024 online: ‘Help, ik word programmamanager’
Online sessie voor beginnende programmamanagers
Daar sta je dan; je directeur of manager heeft je gevraagd of je programmamanager wilt worden. Natuurlijk heb je er wel eens over nagedacht en het lijkt je ook wel leuk, maar hoe moet je dat dan aanpakken? Wat zijn stappen om te zetten en hoe kun je jezelf voorbereiden?
Op 23 januari organiseren Jo Bos en Maaike van Meerten in samenwerking met PGM Open een online netwerksessie voor de beginnende programmamanager. Tijd: 15:30- 18:00 uur. Volop gelegenheid om vragen te laten beantwoorden. Voel je van harte welkom!
Programmatisch creëren in één dag – 9 april en 10 oktober 2024
De training “Programmatisch Creëren in één dag” is een introductie op het vak programmamanagement.
Je krijgt een goed beeld van de essenties van deze programma-benadering en de toepasbaarheid in je eigen praktijk. Een intensieve dag, met veel casuïstiek, een groot aantal praktische tips, handige tools en nieuwe inzichten. Ruim 15 jaar ervaring samengebald in één compact programma. De inhoud:
- Wanneer kies je voor een programmatische aanpak?
- Hoe zien de levensloop en fasering van een programma eruit?
- Wat zijn de stappen om te komen tot een goede opzet van je programma
- Welke instrumenten kun je hierbij gebruiken?
- Hoe formuleer je doelen die focus geven
– Hoe bouw je een DIN (Doelen – Inspanningen – Netwerk)?
– Hoe vertaal je de doelen naar een praktisch werkplan? - Hoe zorg je dat je in je programma koers houdt?
- Hoe richt je een effectieve programmasturing en –organisatie in?
PGM Open 2023 terugblik
We kijken terug op een mooie editie van het PGM Open Event op 26 september 2023. Het thema was ‘Professioneel werken in programma’s’. In 24 workshops zijn allerlei perspectieven op professioneel werken gedeeld. Verdeeld over de thema’s mens, programma en organisatie. Machteld Licht, Lex Pepping en Bob Houtkamp, hebben vanuit verschillende invalshoeken het onderwerp professioneel werken in programma’s belicht.
Aan het eind van de dag hebben we flink gelachen bij Rens van der Vorst (Technophilosopher).
De volgende editie is op 24 september 2024. Noteer alvast in je agenda.
Voor- of napret? Kijk naar het flitsende videoverslag.
Brainy Branding: zie je programma als merk met fans
Met Brainy Branding is er nu een merkadviesbureau dat je helpt jongleren met strategie, cultuur en design bij het doelgericht versterken van de band tussen je programma en je stakeholders.
Het bureau is een Initiatief van Jolande van Straaten en Frank Goijarts. Eerder tekenden ze onder andere voor deze website en die van PGM Open. Onder dit nieuwe label bundelen ze trackrecord op het gebied van (web-)design, in- en externe communicatie en social engineering. Hun missie: programmamanagers helpen om hun programma en visie zo op de kaart te zetten dat ze herkenbaar zijn, uitdagen en tegelijkertijd dienstbaar zijn aan hun opdracht. Een subtiel spel, gericht op verleidelijke vergezichten, rekening houdend met het imago van opdrachtgevers. Hun belofte: een herkenbaar gezicht, een gemotiveerd programmateam en betrokken organisaties.
PGMOpen Banen
Op de site van PGM Open bieden we een nieuwe dienst aan: PGM Open Banen. Daarmee willen we een plek creëren waar je vacatures op het gebied van programmamanagement kunt plaatsen en vinden. Heb je een vacature voor een programmamanager of aanverwante rollen zoals een programmaondersteuner? Laat het ons weten, dan publiceren we hem hier!
Wij merken dat werkgevers niet altijd in contact komen met de programmamanagers die ze zoeken. In ons netwerk zitten de 500 beste programmamanagers van Nederland. Onze nieuwsbrief gaat gemiddeld 8 keer per jaar naar ruim 5.000 lezers.. Lees meer
Tijd voor reflectie
Het werken in programma’s is een mooie manier om doelgerichte opgaven wendbaar en adaptief vorm te geven. Zeker als het gaat om veranderopgaven die één organisatie of één organisatieonderdeel overstijgen.
De dynamiek van buiten heeft ook zijn weerslag op die binnen het programma. De agenda is overvol en nieuwe opgaven buitelen over elkaar heen. Hoe ga je daar mee om? Reflectiemomenten helpen om te vertragen om te versnellen. Door uit te Zoomen? Of door Zoom uit te zetten?Lees meer
Agenda
(Meer-)waarde van data in programma’s – PGM Open netwerkbijeenkomst
7 november 2023 – Den Haag | Meer informatie en inschrijven →
Programmatisch Creëren in één dag – intensieve training
21 november 2023 – Utrecht | Meer informatie →
Programma Mono zakelijk; duurzame mobiliteit voor werkgevers – PGM Open netwerkbijeenkomst
6 december 2023 – Amersfoort | Meer informatie en inschrijven →
Portretten van programmamanagers

Bertwin van Rooijen
Gemeente Breda: Herinrichten Spoorzone
“Zien en herkennen waar mensen gelukkig, maar ook ongelukkig van worden, daar zit de energie”

Marieke Stam
Gemeente Den Haag: Creëren werkgelegenheid













Jo Bos
& Co
Uitgelicht
De kracht van reflectie
Elke programmamanager zal het herkennen: de hectiek van alledag zorgt voor een volle agenda. Afspraak op afspraak, vergaderingen die aansluitend in de agenda staan zodat je niet eens de tijd hebt om van de ene vergaderzaal naar de ander te lopen, overleg met de opdrachtgever of een belangrijkste stakeholder, afstemming met het programmateam; de agenda is vaak overvol en al weken naar voren volgepland. In mijn adviespraktijk en gesprekken met programmamanagers is dan ook een veel gehoorde vraag hoe daarop meer vat te krijgen.Lees meer
Leiderschap van de programmamanager
Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken. Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.
Afronden van een programma
Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer
CO2-compensatie
Bij mijn werk als adviseur is niet te vermijden dat ik veel kilometers maak. Meestal per auto, deels met de trein. En daarmee dus stevig bijdraag aan ongewenste CO2 productie. Vanuit mijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vind ik dat ik de hoeveelheid CO2 die ik produceer in ieder geval moet compenseren. Via ‘Trees for all’ zorg ik voor meer bomen en bos wereldwijd, en investeer daarmee in de toekomst van onze planeet.