Skip to main content

Projectmatig Creëren


Vanuit hun ervaring met projectmanagement ontwikkelden Jo en oud-collega’s deze holistische benadering voor het opzetten, uitvoeren en verbeteren van projecten. Ondertussen is het een van de leidende visies in het vakgebied. Het gaat om jarenlange ervaring gestold in een praktische benadering. Goed projectmanagement begint met gedeeld commitment en het mobiliseren van creatiekracht.  Creërend bezig zijn in plaats van reactief.  In verbinding met je opdrachtgever, met je team, en niet te vergeten met jezelf. Dat snappen we niet alleen, dat ademen we, al 25 jaar.

Projectmanagement staat nooit stil


Niet meer worstelen met projectmatig werken

Mocht je denken dat de meeste organisaties het werken in projecten wel in de vingers hebben; je zit er naast! Sterker nog, de meeste organisaties worstelen op één of andere manier met projectmatig werken.

  • Er is een gebrek aan standaardisatie; iedereen doet maar wat
  • Er zijn steeds weer veel nieuwe mensen
  • De hoeveelheid projecten groeit sterk
  • Het is onduidelijk wat projecten zijn en wat programma’s
  • De methode is helder, maar hoe krijgen we het werkend?
  • Er is behoefte aan frisse ideeën en goede voorbeelden
  • Het ontbreekt aan eigenaarschap en leiderschap

Inspirerende visie, wortels in de praktijk

Onze manier van werken kent twee pijlers. Om te beginnen Projectmatig Creëren als inspirerende visie op het vakgebied. Een visie die zich in de afgelopen 25 jaar in veel organisaties en bedrijven bewezen heeft. Daarnaast putten we uit een groot reservoir aan praktijkervaringen en voorbeelden.

De mensen van Jo Bos & Co hebben stuk voor stuk zelf gewerkt als projectleider. Ervaring waarmee ze jou graag helpen om te zien wat nodig is voor succes of waar het fout kan gaan. Die visie en hun ervaring brengen we graag over. Als trainer, adviseur of coach.

Jo Bos & Co Om helpt je verder met opgavegericht werken, programmamanagement en projectmanagement

Wat we je bieden

Professionalisering

Wij helpen organisaties om hun wendbaarheid te vergroten door hun professionaliteit op het gebied van projectmanagement te versterken. Van losse elementen zoals workshops voor interne procesbegeleiders, tot on-the-job training van projectmanagers of het schrijven van een boekje waarin de aanpak van jouw organisatie is beschreven. Altijd maatwerk dat aansluit bij jullie wensen en opties.

Begeleiding ProjectStartUp

We leveren ervaren facilitators die je team helpen om uit de start­blokken te komen. Bij zo’n PSU staan de kwaliteit van de samenwerking en commitment staan centraal. Je gaat naar huis met een project­contract, een werkbare set afspraken en een hechter team. Ook onderweg helpen we graag om te kijken hoe het loopt. Periodiek of op momenten waarop je reflectie zoekt. We dragen kennis en ervaring aan en werken samen met jou aan heldere afspraken en aansprekend resultaat.

Review en evaluatie

Soms wil je feedback op je project. Waar ga je goed en waar zit nog verbetering? Jo Bos & Co heeft veel ervaring met het reviewen van projecten. We kunnen helpen met een kort traject waarin we een gedegen beeld opbouwen met interviews, groepsgesprekken en analyse van de documentatie. Jo Bos & Co verzorgt evaluaties met behulp van een handige methodiek die ervoor zorgt dat er evenwichtig aandacht wordt besteed aan de verschillende invalshoeken.

Coaching van individu en team

We coachen projectleiders, opdrachtgevers en hun teams. Hoe zetten we de projectleider in zijn of haar kracht? Wat kunnen we doen om de rol van de opdrachtgever aan te scherpen? Wat heeft een team nodig om (weer) met goede moed aan de slag te gaan of door te pakken? Hapert de communicatie? Zijn rollen en verantwoordelijkheden goed belegd? Zijn prioriteiten duidelijk? Dat soort vragen. We komen naast je staan totdat je zelfstandig door kan.

Online scan

Als je snel wil weten hoe het er voor staat kun je gebruik maken van de online scan die we samen met Twynstra Gudde en Novaim ontwikkelden Deze vragenlijst meet op 50 indicatoren welke beelden betrokkenen hebben over het verloop van een project. De rapportage geeft volop verbeterpunten op het gebied van zingeving, eigenaarschap, plan, team en sturing. Stuk voor stuk factoren die het verschil maken tussen falen of slagen van je project.

Projectmatig Creëren in beeld

Ook in projecten hangt succes af van de dynamische balans tussen de vier kwadranten HET, WIJ, ZIJ en IK. Als het soepel loopt, is de energie van de vier krachten voelbaar aanwezig.

Alle betrokkenen werken goed samen aan hetzelfde resultaat, ieder vanuit hun eigen inspiratie. Dat is extra belangrijk omdat het in projecten altijd gaat om de verhouding tussen kwalitatief goed resultaat en de beschikbaarheid van tijd en geld.

Deze overtuiging vormt het fundament onder onze methode Projectmatig Creëren. Dat zie je dan ook terug in het creatielemniscaat hieronder. Die illustreert de relatie tussen deze vier kwadranten.