Actueel
30 april: online sessie. Digitaal (door)werken aan projecten en programma’s
Door Corona vallen veel zaken stil, maar projecten en programma’s moeten door… De mogelijkheden gaan veel verder dan project-/programmateamvergaderingen via ZOOM of MSTeams. In samenwerking met de gemeente Den Haag ontwikkelde TwynstraGudde de ‘PSU online’; een op maat gemaakte aanpak voor een online Project- of Programma Start Up-sessie.
Een PSU die is gebaseerd op het Project en Program Canvas en wordt ondersteund door softwaretool MIRO. MIRO biedt ook de mogelijkheid om digitaal een DIN te maken, een quick scan op je project of programma uit te voeren en een impactanalyse te maken. In deze PGM Open netwerksessie nemen we je aan de hand van praktijkvoorbeelden van afgelopen weken mee in de verschillende toepassingsmogelijkheden en onze ervaringen. Uiteraard gaan we ook op zoek naar jullie ervaringen, voorbeelden en best practices.Lees meer
Nieuw: PGMOpen Banen
Op de site van PGM Open bieden we sinds kort een nieuwe dienst aan: PGM Open Banen. Daarmee willen we een plek creëren waar je vacatures op het gebied van programmamanagement kunt plaatsen en vinden. Heb je een vacature voor een programmamanager of aanverwante rollen zoals een programmaondersteuner? Laat het ons weten, dan publiceren we hem hier!
Wij merken dat werkgevers niet altijd in contact komen met de programmamanagers die ze zoeken. In ons netwerk zitten de 500 beste programmamanagers van Nederland. Onze nieuwsbrief gaat gemiddeld 8 keer per jaar naar ruim 5.000 lezers.. Lees meer
15 juni: extra online sessie: ICT-ondersteuning bij programmasturing
Veel programmamanagers worstelen met het monitoren en sturen van hun programma, omdat ze niet over goede tools beschikken. Tijdens deze PGM Open Netwerk-sessie presenteert Antoinette Wieman van Bizaline tools die programmamanagers helpen om te sturen op hun programma. Deze tools worden door diverse organisaties en programma’s met succes ingezet. Vanuit die praktijk laat Anne Westhoff van de gemeente Veenendaal zien wat hun ervaring met deze instrumenten is. Anne is programmamanager en ook verantwoordelijk voor professionalisering van programmamanagement in Veenendaal.
I.v.m. het coronavirus kunnen we elkaar nu niet live ontmoeten, dus gaan we deze sessie digitaal vormgeven. De bijeenkomst duurt 2 uur. Na aanmelding ontvang je begin juni de uitnodiging en praktische informatie om aan deze sessie deel te nemen. Er zijn maximaal 25 plaatsen beschikbaar. De on-line sessie is gratis en duurt van 15:00 – 17:00.
→ Meer informatie en aanmelden
Najaar 2020: twee trainingen Programmatisch Creëren
Jo Bos & Co verzorgt al jaren de 5-daagse training Programmatisch Creëren van SBO. Met veel succes. Alle trainingsgroepen zitten zo’n beetje vol. Daarom starten in het najaar van 2020 twee groepen.
In de training krijg je een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of het leiden van een programma. Programmamanagement wordt besproken vanuit methodisch perspectief, vanuit het perspectief van leiderschap en teamvorming en vanuit de theorieën over veranderkunde en samenwerking. Lees meer
Driedaagse training Projectmatig Creëren; najaar 2020
Jo Bos & Co richt zich steeds meer op programmamanagement, maar het is goed de wortels niet te veronachtzamen. Die zaten o.a. in de ontwikkeling van Projectmatig Creëren (PMC). We krijgen regelmatig vraag naar een training PMC.
Welnu, dit najaar is dat weer het geval. Dan start een driedaagse training waarin de basis van het bouwen en leidinggeven aan een project uitgaande van de visie van PMC aan de orde komt. Lauren Algra is de trainer. Lauren is een zeer ervaren projectmanager en trainer en kent PMC van binnen en buiten. Overige data worden later bekend. Heb je interesse, download de flyer.
PGM Open was een feest
Het PGM Open 2020 was weer een feest. Wat een mooie verzameling van waardevolle bijdragen en daarmee inzichten op het gebied van programmamanagement levert zo’n dag op.
In de inspirerende keynotes van Victor Lamme en Mohamed el Mokaddem werd het thema vanuit allerlei invalshoeken belicht. Inzichten over kuddegedrag, emoties, goed opdrachtnemerschap en zelfs hebzucht gaven nieuwe manieren om naar samenwerken onder spanning te kijken. Jan Reinder liet aan het einde van de dag prachtig zien dat ons gedrag, zeker wanneer we onder druk staan, vaak geheel onbewust tot stand komt. In mooie workshops werd vanuit allebei kanten naar het thema “als de spanning oploopt” gekeken. Hier een eerste impressie. Meer informatie op de site van PGM Open.
Agenda
Portretten van programmamanagers
Bertwin van Rooijen
Gemeente Breda: Herinrichten Spoorzone
“Zien en herkennen waar mensen gelukkig, maar ook ongelukkig van worden, daar zit de energie”
Marieke Stam
Gemeente Den Haag: Creëren werkgelegenheid
Jo Bos
Jo Bos
Jo Bos & Co werd in 2012 opgericht door drijvende kracht Jo Bos. Al vanaf 1995 werkt hij als zelfstandig adviseur, actief in de werkgebieden project- en programmamanagement, leiderschap en organisatieontwikkeling.
& Co
Frank Goijarts
“Ik word er blij van als mensen in onderling verband het beste van zichzelf in (kunnen) zetten. Mijn bijdrage bestaat uit het bouwen van bruggen. Tussen ICT en HRM; tussen beleid en werkvloer; tussen wetenschap en praktijk; tussen mensen.”
Björn Prevaas
“Ik help mensen en organisaties hun programma’s goed op de rit te krijgen. Samen met Jo schrijf ik aan een boek over het leiderschap van programmamanagers. Daarnaast werken we samen met PGM Open en PGM Community aan de professionalisering van het vak.”
Gulian van Maanen
“Een goed lopend project is de leukste manier om je werk in te doen, het is even je eigen bedrijf wat jij samen met een aantal anderen vorm kan geven. Mensen zijn gelukkig wanneer ze greep hebben op hun werk en iets doen waar hun specifieke kwaliteiten aangesproken worden.”
Annelies Straub
Annelies is een energieke regisseur van ontwikkeling met ruim vijftien jaar ervaring in het vitaliseren en activeren van mensen, teams en organisaties.
Hans Licht
“Ik werk al jaren samen met Jo. We schreven samen aan “Programmatisch creëren” en geven de workshop “Programmatisch creëren in één dag, gebaseerd op het boek. Daarnaast werken we samen aan de organisatie van het PGM Open congres voor programmamanagement.”
Machteld Licht
“Ik hou ervan om visie en beleid te vertalen naar praktische oplossingen. Daarbij maak ik vooral gebruik van de energie die er ook altijd al is. Ik help klanten om te focussen op waar ze in de kern voor zijn opgesteld. Samen kom je verder.”
Astrid van Ruijven
“Astrid heeft een gedragskundige-onderwijskundige achtergrond. Enthousiasme en nuchtere resultaatgerichtheid kenmerken haar stijl.”
Francis Zuiker
“Ik ben en blijf gefascineerd door wat mensen beweegt en hoe zij hun leven zo kunnen vormgeven dat ze het beste van zichzelf naar boven halen.”
Lauren Algra
“De combinatie van mijn persoonlijkheid en intuïtie leidt tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en programma’s in beweging zetten”
Hanneke Zijtveld
“De balans tussen begrip van de materie en het doorgronden van de belangen van betrokkenen, in combinatie met vasthoudendheid leidt tot resultaat”
Helmuth Stoop
“Ik ben betrokken bij verschillende soorten complexe projecten en programma’s. Vooral governancevraagstukken in programma’s én leiderschapsontwikkeling van programmamanagers hebben mijn bijzondere interesse. Ik weet (inmiddels) dat methoden niet werken, maar mensen wel!”
Verschilmakers
Joost Boerenkamp, Marieke van Baars en Peggy Goris vormen Verschilmakers. Ze zijn als veranderkundige actief in zorg, welzijn, gemeenten en hoger onderwijs. Enthousiast, creatief aandachtig en met vernuft verbreden ze je kijk op oplossingen → Lees meer
Boeken
Uitgelicht
De kracht van reflectie
Elke programmamanager zal het herkennen: de hectiek van alledag zorgt voor een volle agenda. Afspraak op afspraak, vergaderingen die aansluitend in de agenda staan zodat je niet eens de tijd hebt om van de ene vergaderzaal naar de ander te lopen, overleg met de opdrachtgever of een belangrijkste stakeholder, afstemming met het programmateam; de agenda is vaak overvol en al weken naar voren volgepland. In mijn adviespraktijk en gesprekken met programmamanagers is dan ook een veel gehoorde vraag hoe daarop meer vat te krijgen.Lees meer
Leiderschap van de programmamanager
Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken. Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.
Afronden van een programma
Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer
CO2-compensatie
Bij mijn werk als adviseur is niet te vermijden dat ik veel kilometers maak. Meestal per auto, deels met de trein. En daarmee dus stevig bijdraag aan ongewenste CO2 productie. Vanuit mijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vind ik dat ik de hoeveelheid CO2 die ik produceer in ieder geval moet compenseren. Via ‘Trees for all’ zorg ik voor meer bomen en bos wereldwijd, en investeer daarmee in de toekomst van onze planeet.