Actueel
PGM Open Event 7 februari 2019
Programmamanagement en maatschappelijke transities
Op 7 februari 2019 vindt de zevende editie plaats van het PGM Open, hét event in Nederland voor programmamanagers waar ik al sinds de start in participeer. We staan deze keer stil bij de kracht van en grenzen aan programmamanagement als aanpak van maatschappelijke transities (zoals klimaat, energie, zorg, smart cities, etc). Op de site tref je veel meer informatie en achtergronden aan. Hier kun je je ook al aanmelden (nu nog met vroegboekkorting en groepskorting!) en inschrijven voor de nieuwsbrief. Wil je een bijdrage leveren door een sessie te verzorgen: laat het weten! Ook daarvoor geldt, alle info op de site.
Nieuw boek: Leiderschap van de programma manager
Hoe maak jij het verschil?
Bjorn Prevaas, Helmuth Stoop en Jo Bos leggen momenteel de laatste hand aan ons nieuwe boek over het leiderschap van de programmamanager. In 14 thema-hoofdstukken lopen we langs de aspecten die wij relevant vinden voor het succesvol leiden van een programma. Op basis van onze ervaringen en uit de verhalen van 17 programmamanagers. Denk aan thema’s als: moed, integriteit, eigenaarschap, vertrouwen en vitaliteit. Het boek komt begin december uit. Reserveren kan hier. Meer weten: lees Jo’s laatste blog over leiderschap of bekijk de portretten van programmamanagers.
PGM Community start door als PGM Open Netwerk
De kerngroep van de PGM Community heeft besloten te stoppen met de Community. Deze stap vloeit voort uit een verschil van inzicht over de koers van de community. Dat betekent niet dat er geen mogelijkheid meer is om met collega programmamanagers over actuele thema’s in gesprek te gaan. Onder de noemer PGM Open Netwerk organiseren de initiatiefnemers van het PGM Open Event 5 à 6 keer per jaar kleinschalige bijeenkomsten voor programmamanagers en andere geïnteresseerden. Lees meer
PGM Open 2019: keynotes bekend
De keynote sprekers tijdens PGM Open op 7 februari 2019 zijn Derk Loorbach (DRIFT) en Maarten Otto (Alliander).
Derk Loorbach is directeur van DRIFT (Dutch Research Institute For Transitions) en hoogleraar Sociaal-economische transities aan de Erasmus Universiteit. Maarten Otto, Directeur Corporate & Social Affairs en lid van het directieteam van Alliander. Zij zullen elk vanuit hun eigen visie en ervaring hun mening geven over het thema van de dag: “De kracht ván en grenzen aan programmamanagement als effectieve aanpak voor de transities in Nederland”
→ Info over thema, programma en sprekers
PGM Open Netwerk 21 november: gedeeld eigenaarschap in programma’s
Complexe veranderopgaven zoals klimaatverandering, energietransitie of stedelijke concurrentiekracht kan niemand alleen tot een goed einde brengen; intensieve samenwerking is een vereiste. In hun boek ‘Gedeeld eigenaarschap’ laten Pascal Lamberigts en Liesbeth Schipper zien hoe. Hoe actoren proactief en in gelijkwaardige verhoudingen samen hun strategische keuzes bepalen en vernieuwing realiseren. Op 21 november deelt Liesbeth haar visie en ervaring tijdens een interactieve bijeenkomst van het PGM Open Netwerk in Amersfoort.
Daarbij gaat zij in op haar eigen ervaringen met de vormgeving van gedeeld eigenaarschap´ in programma’s.
→ Info en aanmelden
Leertraject programma management ProRail succesvol afgesloten
De tien programmamanagers van ProRail die eind vorig jaar als eersten de in-company opleiding programmamanagement gingen volgen, konden 6 juli j.l allemaal hun certificaat in ontvangst nemen. Jo Bos verzorgde de 6-daagse opleiding. De initiatiefnemers misten een uitgewerkt ontwikkeltraject voor programmamanagers. Tien programmamanagers hebben zich actief verbonden aan dit initiatief om meer kennis over het vak op te doen en zichzelf te professionaliseren. Het door hen ingerichte intervisieteam startte in november begonnen met de opleiding,Lees meer
Agenda
Portretten van programmamanagers
Bertwin van Rooijen
Gemeente Breda: Herinrichten Spoorzone
“Zien en herkennen waar mensen gelukkig, maar ook ongelukkig van worden, daar zit de energie”
Marieke Stam
Gemeente Den Haag: Creëren werkgelegenheid
“Voor mij is wezenlijk: de overheid nog meer legitimiteit geven om te doen wat ze moet doen.”
Jo Bos
Jo Bos
Jo Bos & Co werd in 2012 opgericht door drijvende kracht Jo Bos. Al vanaf 1995 werkt hij als zelfstandig adviseur, actief in de werkgebieden project- en programmamanagement, leiderschap en organisatieontwikkeling.
& Co
Frank Goijarts
“Ik word er blij van als mensen in onderling verband het beste van zichzelf in (kunnen) zetten. Mijn bijdrage bestaat uit het bouwen van bruggen. Tussen ICT en HRM; tussen beleid en werkvloer; tussen wetenschap en praktijk; tussen mensen.”
Björn Prevaas
“Ik help mensen en organisaties hun programma’s goed op de rit te krijgen. Samen met Jo schrijf ik aan een boek over het leiderschap van programmamanagers. Daarnaast werken we samen met PGM Open en PGM Community aan de professionalisering van het vak.”
Gulian van Maanen
“Een goed lopend project is de leukste manier om je werk in te doen, het is even je eigen bedrijf wat jij samen met een aantal anderen vorm kan geven. Mensen zijn gelukkig wanneer ze greep hebben op hun werk en iets doen waar hun specifieke kwaliteiten aangesproken worden.”
Annelies Straub
Annelies is een energieke regisseur van ontwikkeling met ruim vijftien jaar ervaring in het vitaliseren en activeren van mensen, teams en organisaties.
Hans Licht
“Ik werk al jaren samen met Jo. We schreven samen aan “Programmatisch creëren” en geven de workshop “Programmatisch creëren in één dag, gebaseerd op het boek. Daarnaast werken we samen aan de organisatie van het PGM Open congres voor programmamanagement.”
Machteld Licht
“Ik hou ervan om visie en beleid te vertalen naar praktische oplossingen. Daarbij maak ik vooral gebruik van de energie die er ook altijd al is. Ik help klanten om te focussen op waar ze in de kern voor zijn opgesteld. Samen kom je verder.”
Helmuth Stoop
“Ik ben betrokken bij verschillende soorten complexe projecten en programma’s. Vooral governancevraagstukken in programma’s én leiderschapsontwikkeling van programmamanagers hebben mijn bijzondere interesse. Ik weet (inmiddels) dat methoden niet werken, maar mensen wel!”
Astrid van Ruijven
“Astrid heeft een gedragskundige-onderwijskundige achtergrond. Enthousiasme en nuchtere resultaatgerichtheid kenmerken haar stijl.”
Francis Zuiker
“Ik ben en blijf gefascineerd door wat mensen beweegt en hoe zij hun leven zo kunnen vormgeven dat ze het beste van zichzelf naar boven halen.”
Lauren Algra
“De combinatie van mijn persoonlijkheid en intuïtie leidt tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en programma’s in beweging zetten”
Boeken
Uitgelicht
Leiderschap van de programmamanager
Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken. Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.
Afronden van een programma
Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer
Eilanden van reflectie
In elk programma is de dynamiek groot. Er gebeurt veel en het risico dat je het overzicht verliest is snel aanwezig. Daarom is het verstandig om regelmatig met enige distantie naar het programma en de uitvoering te kijken. Naar wat gerealiseerd is en hoe de volgende stappen eruit zouden kunnen zien. Het houden van een “eiland van reflectie” is daarvoor de goede vorm.
Lees meer
CO2-compensatie
Bij mijn werk als adviseur is niet te vermijden dat ik veel kilometers maak. Meestal per auto, deels met de trein. En daarmee dus stevig bijdraag aan ongewenste CO2 productie. Vanuit mijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vind ik dat ik de hoeveelheid CO2 die ik produceer in ieder geval moet compenseren. Via ‘Trees for all’ zorg ik voor meer bomen en bos wereldwijd, en investeer daarmee in de toekomst van onze planeet.