Actueel
Programma PGM Open 7 februari klaar
Volop variatie en sprekers met impact
Het programma van het PGM Open 2019 is gevuld. Zoals altijd bestaat het uit stevige, inhoudelijke bijdragen, inspiratiesessies en alles daar tussenin. Er is weer volop variatie op 7 februari 2019.
Onder “lees meer” vind je voorbeelden van de workshops waar je aan kunt deelnemen. Kaspar van der Laan (foto) sluit de dag af met een lach. Hij is comedian, cabaretier en tekstschrijver en won in 2018 de publieksprijs van het Leids Cabaret Festival.
“Originele grappen, een knappe timing en een niet direct grijpbare, wazige podiumpersoonlijkheid, waarmee hij voor veel humor zorgt.” – Volkskrant
Boek “Leiderschap van de programmamanager” verschenen
Hoe maak jij het verschil?
Samen met Bjorn Prevaas en Helmuth Stoop schreef Jo Bos Jo Bos en nieuw boek over het leiderschap van de programmamanager. In 14 thema-hoofdstukken lopen ze langs de aspecten die wij relevant vinden voor het succesvol leiden van een programma. Op basis van hun ervaringen en de verhalen van 17 programmamanagers. Denk aan thema’s als: moed, integriteit, eigenaarschap, vertrouwen en vitaliteit. Het boek verscheen op 6 december. Bestellen kan hier. Meer weten: bekijk de preview, ga naar de speciale pagina over dit boek op deze site. Lees Jo’s laatste blog over leiderschap of bekijk de portretten van programmamanagers.
PGM Open Event 7 februari 2019
Programmamanagement en maatschappelijke transities
Op 7 februari 2019 vindt de zevende editie plaats van het PGM Open, hét event in Nederland voor programmamanagers waar ik al sinds de start in participeer. We staan deze keer stil bij de kracht van en grenzen aan programmamanagement als aanpak van maatschappelijke transities (zoals klimaat, energie, zorg, smart cities, etc). Op de site tref je veel meer informatie en achtergronden aan. Hier kun je je ook al aanmelden (nu nog met vroegboekkorting en groepskorting!) en inschrijven voor de nieuwsbrief. Wil je een bijdrage leveren door een sessie te verzorgen: laat het weten! Ook daarvoor geldt, alle info op de site.
PGM Open Netwerk 23 januari: Greenport Duin en Bollenstreek
De Bollenstreek is wereldwijd bekend om haar bloemen. Als derde exportproduct van Nederland groeit de bloemenexport al tien jaar. Maar biedt dat garantie voor verdere groei van deze regio? Nee, vinden zes gemeenten en de bloemenbranche. Het programma Greenport Duin- en Bollenstreek moet deze concurrentiepositie borgen.
Programmamanager Michiel Cappendijk geeft 23 januari een b(l)oeiende inleiding over het programma en zal daarna met de zaal de dilemma’s en mogelijke oplossingen bespreken tijdens de volgende bijeenkomst van het PGM Open Netwerk.
Spannend: eerste recensies ‘Leiderschap van de programmamanager’
De eerste recensie zijn binnen. Lees wat verschillende auteurs vinden van het boek:
→ Henny Portman, gerenommeerd auteur en adviseur op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement.
→ Dirk Jan de Bruijn, auteur, programmamanager en veranderaar.
→ Theo van der Tak, gewaardeerd college adviseur programmamanagement
PGM Open Netwerk 21 november: gedeeld eigenaarschap in programma’s
Het PGM Open Netwerk had zijn vuurdoop op woensdag 21 november. Voor ruim 30 professionals in verander- en programmamanagement heeft Liesbeth Schipper haar opvattingen over grote maatschappelijke veranderingen over het voetlicht gebracht. Levendig en interessant. Dat schept hoge verwachtingen voor de volgende edities van PGM Open Netwerk . De volgende bijeenkomst is op 23 januari.
Collega Theo van der Tak geeft hieronder zijn reflectie op de bijeenkomst over gedeeld eigenaarschap in programma’s.
Agenda
Portretten van programmamanagers
Bertwin van Rooijen
Gemeente Breda: Herinrichten Spoorzone
“Zien en herkennen waar mensen gelukkig, maar ook ongelukkig van worden, daar zit de energie”
Marieke Stam
Gemeente Den Haag: Creëren werkgelegenheid
“Voor mij is wezenlijk: de overheid nog meer legitimiteit geven om te doen wat ze moet doen.”
Jo Bos
Jo Bos
Jo Bos & Co werd in 2012 opgericht door drijvende kracht Jo Bos. Al vanaf 1995 werkt hij als zelfstandig adviseur, actief in de werkgebieden project- en programmamanagement, leiderschap en organisatieontwikkeling.
& Co
Frank Goijarts
“Ik word er blij van als mensen in onderling verband het beste van zichzelf in (kunnen) zetten. Mijn bijdrage bestaat uit het bouwen van bruggen. Tussen ICT en HRM; tussen beleid en werkvloer; tussen wetenschap en praktijk; tussen mensen.”
Björn Prevaas
“Ik help mensen en organisaties hun programma’s goed op de rit te krijgen. Samen met Jo schrijf ik aan een boek over het leiderschap van programmamanagers. Daarnaast werken we samen met PGM Open en PGM Community aan de professionalisering van het vak.”
Gulian van Maanen
“Een goed lopend project is de leukste manier om je werk in te doen, het is even je eigen bedrijf wat jij samen met een aantal anderen vorm kan geven. Mensen zijn gelukkig wanneer ze greep hebben op hun werk en iets doen waar hun specifieke kwaliteiten aangesproken worden.”
Annelies Straub
Annelies is een energieke regisseur van ontwikkeling met ruim vijftien jaar ervaring in het vitaliseren en activeren van mensen, teams en organisaties.
Hans Licht
“Ik werk al jaren samen met Jo. We schreven samen aan “Programmatisch creëren” en geven de workshop “Programmatisch creëren in één dag, gebaseerd op het boek. Daarnaast werken we samen aan de organisatie van het PGM Open congres voor programmamanagement.”
Machteld Licht
“Ik hou ervan om visie en beleid te vertalen naar praktische oplossingen. Daarbij maak ik vooral gebruik van de energie die er ook altijd al is. Ik help klanten om te focussen op waar ze in de kern voor zijn opgesteld. Samen kom je verder.”
Astrid van Ruijven
“Astrid heeft een gedragskundige-onderwijskundige achtergrond. Enthousiasme en nuchtere resultaatgerichtheid kenmerken haar stijl.”
Francis Zuiker
“Ik ben en blijf gefascineerd door wat mensen beweegt en hoe zij hun leven zo kunnen vormgeven dat ze het beste van zichzelf naar boven halen.”
Lauren Algra
“De combinatie van mijn persoonlijkheid en intuïtie leidt tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en programma’s in beweging zetten”
Hanneke Zijtveld
“De balans tussen begrip van de materie en het doorgronden van de belangen van betrokkenen, in combinatie met vasthoudendheid leidt tot resultaat”
Helmuth Stoop
“Ik ben betrokken bij verschillende soorten complexe projecten en programma’s. Vooral governancevraagstukken in programma’s én leiderschapsontwikkeling van programmamanagers hebben mijn bijzondere interesse. Ik weet (inmiddels) dat methoden niet werken, maar mensen wel!”
Boeken
Uitgelicht
Leiderschap van de programmamanager
Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken. Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.
Afronden van een programma
Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer
Eilanden van reflectie
In elk programma is de dynamiek groot. Er gebeurt veel en het risico dat je het overzicht verliest is snel aanwezig. Daarom is het verstandig om regelmatig met enige distantie naar het programma en de uitvoering te kijken. Naar wat gerealiseerd is en hoe de volgende stappen eruit zouden kunnen zien. Het houden van een “eiland van reflectie” is daarvoor de goede vorm.
Lees meer
CO2-compensatie
Bij mijn werk als adviseur is niet te vermijden dat ik veel kilometers maak. Meestal per auto, deels met de trein. En daarmee dus stevig bijdraag aan ongewenste CO2 productie. Vanuit mijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vind ik dat ik de hoeveelheid CO2 die ik produceer in ieder geval moet compenseren. Via ‘Trees for all’ zorg ik voor meer bomen en bos wereldwijd, en investeer daarmee in de toekomst van onze planeet.