Actueel
6 juli: programmatisch creëren in één dag
De Covid-19 pandemie is een stevige sta in de weg voor de intensieve training Programmatisch Creëren in één dag. Daarom heb ik eerder geplande data moeten cancelen, omdat ik sterk de voorkeur heb voor fysieke boven digitale sessies. Er is nu uitzicht op de mogelijkheid om (onder strikte voorwaarden en met goede afspraken) weer live te gaan werken. Daarom heb ik op dinsdag 6 juli 2021 weer een eendaags introductieseminar gepland.
Deelnemers krijgen een goed beeld van de essentie en toepasbaarheid van deze programmabenadering. Een intensieve dag, met veel casuïstiek, een groot aantal praktische tips en nieuwe inzichten. De locatie is in Utrecht of directe omgeving.
Tijd voor reflectie
Het werken in programma’s is een mooie manier om doelgerichte opgaven wendbaar en adaptief vorm te geven. Zeker als het gaat om veranderopgaven die één organisatie of één organisatieonderdeel overstijgen.
De dynamiek van buiten heeft ook zijn weerslag op die binnen het programma. De agenda is overvol en nieuwe opgaven buitelen over elkaar heen. Hoe ga je daar mee om? Reflectiemomenten helpen om te vertragen om te versnellen. Door uit te Zoomen? Of door Zoom uit te zetten?Lees meer
Bijeenkomsten PGM Open netwerk
Het PGM Open netwerk bruist van energie. Nu we door de Covid-19 pandemie geen jaarlijks congres kunnen verzorgen is de focus helemaal op mooie en sprankelende netwerkbijeenkomsten gericht. Vooralsnog digitaal, maar hopelijk ook snel weer live. Voor de komende periode staan de volgende netwerkbijeenkomsten gepland:
3 maart: Workshop Programmamanager onder spanning
24 maart: Nationaal Programma Regionale Energie Transitie: in het oog van de transitie
19 april: NS – wendbaarheid in programma’s
20 mei: Programma U-Ned: kleine interventies in kleine opgaven
PGMOpen Banen
Op de site van PGM Open bieden we een nieuwe dienst aan: PGM Open Banen. Daarmee willen we een plek creëren waar je vacatures op het gebied van programmamanagement kunt plaatsen en vinden. Heb je een vacature voor een programmamanager of aanverwante rollen zoals een programmaondersteuner? Laat het ons weten, dan publiceren we hem hier!
Wij merken dat werkgevers niet altijd in contact komen met de programmamanagers die ze zoeken. In ons netwerk zitten de 500 beste programmamanagers van Nederland. Onze nieuwsbrief gaat gemiddeld 8 keer per jaar naar ruim 5.000 lezers.. Lees meer
Al 10 jaar trainingen Programmatisch Creëren
Jo Bos & Co verzorgt al 10 jaar de 5-daagse training Programmatisch Creëren voor overheid en non-profit voor SBO. Met veel succes. Alle trainingsgroepen zitten zo’n beetje vol.
Daarom starten in het najaar van 2021 weer twee groepen. Op 23 september groep 19, op 11 november groep 20
In de training krijg je een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of het leiden van een programma. Programmamanagement komt aan bod vanuit methodisch perspectief, vanuit het perspectief van leiderschap en teamvorming en vanuit de theorieën over veranderkunde en samenwerking. Lees meer
Programma management voor opdrachtgevers
Steeds meer opgaven binnen onze complexe maatschappij vragen om een aanpak waar programmatisch werken zich uitstekend voor leent. Waar projectmatig werken steeds meer ingeburgerd raakt, staat programmatisch werken pas aan het begin.
Daarbij komt, hoe vanzelfsprekend ook, dat de keuzes die opdrachtgever en opdrachtnemer (programmamanager) samen voorbereiden, bespreken, maken en uitvoeren, enorm bepalend zijn voor het succes van het programma. Hoe beter de keuzes aan het begin, hoe beter de uitvoering. Klinkt simpel en dat is het ook. Hoe beter een opdrachtgever vooraf weet waar hij of zij mee te maken krijgt, hoe beter de keuzes aan de voorkant, en daar hangt heel wat van af…Lees meer
Agenda
Portretten van programmamanagers
Bertwin van Rooijen
Gemeente Breda: Herinrichten Spoorzone
“Zien en herkennen waar mensen gelukkig, maar ook ongelukkig van worden, daar zit de energie”
Marieke Stam
Gemeente Den Haag: Creëren werkgelegenheid
Jo Bos
Jo Bos
Jo Bos & Co werd in 2012 opgericht door drijvende kracht Jo Bos. Al vanaf 1995 werkt hij als zelfstandig adviseur, actief in de werkgebieden project- en programmamanagement, leiderschap en organisatieontwikkeling.
& Co
Frank Goijarts
“Ik word er blij van als mensen in onderling verband het beste van zichzelf in (kunnen) zetten. Mijn bijdrage bestaat uit het bouwen van bruggen. Tussen ICT en HRM; tussen beleid en werkvloer; tussen wetenschap en praktijk; tussen mensen.”
Björn Prevaas
“Ik help mensen en organisaties hun programma’s goed op de rit te krijgen. Samen met Jo schrijf ik aan een boek over het leiderschap van programmamanagers. Daarnaast werken we samen met PGM Open en PGM Community aan de professionalisering van het vak.”
Gulian van Maanen
“Een goed lopend project is de leukste manier om je werk in te doen, het is even je eigen bedrijf wat jij samen met een aantal anderen vorm kan geven. Mensen zijn gelukkig wanneer ze greep hebben op hun werk en iets doen waar hun specifieke kwaliteiten aangesproken worden.”
Annelies Straub
Annelies is een energieke regisseur van ontwikkeling met ruim vijftien jaar ervaring in het vitaliseren en activeren van mensen, teams en organisaties.
Hans Licht
“Ik werk al jaren samen met Jo. We schreven samen aan “Programmatisch creëren” en geven de workshop “Programmatisch creëren in één dag, gebaseerd op het boek. Daarnaast werken we samen aan de organisatie van het PGM Open congres voor programmamanagement.”
Machteld Licht
“Ik hou ervan om visie en beleid te vertalen naar praktische oplossingen. Daarbij maak ik vooral gebruik van de energie die er ook altijd al is. Ik help klanten om te focussen op waar ze in de kern voor zijn opgesteld. Samen kom je verder.”
Astrid van Ruijven
“Astrid heeft een gedragskundige-onderwijskundige achtergrond. Enthousiasme en nuchtere resultaatgerichtheid kenmerken haar stijl.”
Francis Zuiker
“Ik ben en blijf gefascineerd door wat mensen beweegt en hoe zij hun leven zo kunnen vormgeven dat ze het beste van zichzelf naar boven halen.”
Lauren Algra
“De combinatie van mijn persoonlijkheid en intuïtie leidt tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en programma’s in beweging zetten”
Hanneke Zijtveld
“De balans tussen begrip van de materie en het doorgronden van de belangen van betrokkenen, in combinatie met vasthoudendheid leidt tot resultaat”
Helmuth Stoop
“Ik ben betrokken bij verschillende soorten complexe projecten en programma’s. Vooral governancevraagstukken in programma’s én leiderschapsontwikkeling van programmamanagers hebben mijn bijzondere interesse. Ik weet (inmiddels) dat methoden niet werken, maar mensen wel!”
Verschilmakers
Joost Boerenkamp, Marieke van Baars en Peggy Goris vormen Verschilmakers. Ze zijn als veranderkundige actief in zorg, welzijn, gemeenten en hoger onderwijs. Enthousiast, creatief aandachtig en met vernuft verbreden ze je kijk op oplossingen → Lees meer
Boeken
Uitgelicht
De kracht van reflectie
Elke programmamanager zal het herkennen: de hectiek van alledag zorgt voor een volle agenda. Afspraak op afspraak, vergaderingen die aansluitend in de agenda staan zodat je niet eens de tijd hebt om van de ene vergaderzaal naar de ander te lopen, overleg met de opdrachtgever of een belangrijkste stakeholder, afstemming met het programmateam; de agenda is vaak overvol en al weken naar voren volgepland. In mijn adviespraktijk en gesprekken met programmamanagers is dan ook een veel gehoorde vraag hoe daarop meer vat te krijgen.Lees meer
Leiderschap van de programmamanager
Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken. Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.
Afronden van een programma
Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer
CO2-compensatie
Bij mijn werk als adviseur is niet te vermijden dat ik veel kilometers maak. Meestal per auto, deels met de trein. En daarmee dus stevig bijdraag aan ongewenste CO2 productie. Vanuit mijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vind ik dat ik de hoeveelheid CO2 die ik produceer in ieder geval moet compenseren. Via ‘Trees for all’ zorg ik voor meer bomen en bos wereldwijd, en investeer daarmee in de toekomst van onze planeet.