Actueel
PGM Open keynotes: Mohamed el Mokaddem en Victor Lamme
Programmadirecteur van Taskforce +500 Den Haag en oud-wethouder van de Gemeente Westland Mohamed el Mokaddem en cognitief neurowetenschapper Victor Lamme zijn de Keynote-sprekers van het PGM Open 2020 op 6 februari 2020. Het thema van deze dag is ‘Als de spanning oploopt’.
Mohamed el Mokaddem neemt ons tijdens PGM Open Event mee in de opgave om jaarlijks 500 Haagse inwoners extra uit de bijstand te halen en een baan te bezorgen. Dit bovenop de reguliere opgave van 4000 mensen per jaar. De Taskforce richt zich op mensen die langer dan 1,5 jaar in de bijstand zitten. Met zijn ervaring als opdrachtgever en programmadirecteur, geeft Mohamed ons een buitengewoon inkijkje in de spanningen die hij ervaart en heeft ervaren in zijn rollen en hoe hij daarmee omgaat.Lees meer
Workshop programmatisch creëren in 1 dag
Op 10 maart 2020 geeft Jo Bos weer een eendaags introductieseminar Programmatisch Creëren.
Deelnemers krijgen een goed beeld van de essenties van deze programmabenadering en de toepasbaarheid in hun eigen praktijk. Locatie Utrecht.
Het wordt een intensieve dag, met veel casuïstiek, een groot aantal praktische tips en nieuwe inzichten.Lees meer
PGM Open Netwerk 12 december: ‘Wat leren we van het Deltaprogramma’
Het Deltaprogramma bestaat bijna 10 jaar! Het is een nationaal programma bedoeld om Nederland ook op de lange termijn waterveilig te houden, te zorgen voor voldoende zoetwater en in steden en gebieden adaptief in te spelen op wateroverlast, droogte en hitte. Maar hoe houd je een langjarig programma levend en relevant? Adriënne van der Sar is plaatsvervangend directeur van de staf deltacommissaris en geeft een korte introductie op het Deltaprogramma. Zij zal ook iets vertellen over de evaluaties die de afgelopen 10 jaar zijn uitgevoerd, onder andere door de Erasmusuniversiteit
Extra training Programmatisch Creëren SBO
Jo Bos & Co verzorgt al jaren de 5-daagse training Programmatisch Creëren van SBO. Met veel succes. Alle trainingsgroepen zitten zo’n beetje vol. Daarom starten er zowel in november 2019 als in februari 2020 nieuwe groepen. In de training krijg je een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of het leiden van een programma. Programmamanagement wordt besproken vanuit methodisch perspectief, vanuit het perspectief van leiderschap en teamvorming en vanuit de theorieën over veranderkunde en samenwerking. Lees meer
Nieuwe website PGM Open
Met trots presenteren we de nieuwe website van het PGM Open. In de negen jaar sinds de start van dit initiatief heeft het PGM Open zich ontwikkeld tot een breed platform voor alle relevante ontwikkelingen rond het vakgebied programmamanagement. Tijd dus ook om die te presenteren op een nieuwe website die onlangs “live” is gegaan. Naast de verwijzing naar het jaarlijkse congres, het PGM Open Event, is er nu ook meer informatie over de netwerkbijeenkomsten van het PGM Open Netwerk. Daarnaast tref je actuele informatie over trainingen en over het 8ste event van 6 februari 2020. Klik hier om een blik op de nieuwe site te werpen.
PGM Open Event 2020: ‘Als de spanning oploopt’
Het 8ste PGM open vindt plaats op 6 februari 2020. En het thema is bekend: “Als de spanning oploopt”. Programma’s zijn per definitie een spanningsvolle onderneming. Spanningen horen erbij, expliciet en impliciet. Het gaat immers ergens om. Het vraagt dat je de goede balans weet te vinden, met paradoxen om kan gaan, op zoek gaat naar het ‘juiste midden’. De balans tussen lange termijn effectenen en korte termijn resultaten, tussen leren en realiseren, tussen (politieke) opportuniteit en (ambtelijke) rationaliteit, tussen ambitie en realiteit, tussen ontwikkelen en uitvoeren, etc.
Op 6 februari 2020 belichten we dit thema van allerlei kanten: psychologisch, organisatorisch, systemisch, …
Zoek je meer informatie of wil je bijdragen? kijk dan op de PGM Open site voor meer in formatie. En natuurlijk kun je al inschrijven.
Agenda
Portretten van programmamanagers

Bertwin van Rooijen
Gemeente Breda: Herinrichten Spoorzone
“Zien en herkennen waar mensen gelukkig, maar ook ongelukkig van worden, daar zit de energie”

Marieke Stam
Gemeente Den Haag: Creëren werkgelegenheid
“Voor mij is wezenlijk: de overheid nog meer legitimiteit geven om te doen wat ze moet doen.”













Jo Bos
& Co
Uitgelicht
De kracht van reflectie
Elke programmamanager zal het herkennen: de hectiek van alledag zorgt voor een volle agenda. Afspraak op afspraak, vergaderingen die aansluitend in de agenda staan zodat je niet eens de tijd hebt om van de ene vergaderzaal naar de ander te lopen, overleg met de opdrachtgever of een belangrijkste stakeholder, afstemming met het programmateam; de agenda is vaak overvol en al weken naar voren volgepland. In mijn adviespraktijk en gesprekken met programmamanagers is dan ook een veel gehoorde vraag hoe daarop meer vat te krijgen.Lees meer
Leiderschap van de programmamanager
Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken. Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.
Afronden van een programma
Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer
CO2-compensatie
Bij mijn werk als adviseur is niet te vermijden dat ik veel kilometers maak. Meestal per auto, deels met de trein. En daarmee dus stevig bijdraag aan ongewenste CO2 productie. Vanuit mijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vind ik dat ik de hoeveelheid CO2 die ik produceer in ieder geval moet compenseren. Via ‘Trees for all’ zorg ik voor meer bomen en bos wereldwijd, en investeer daarmee in de toekomst van onze planeet.