Actueel
PGM Open was een feest
Het PGM Open 2020 was weer een feest. Wat een mooie verzameling van waardevolle bijdragen en daarmee inzichten op het gebied van programmamanagement levert zo’n dag op.
In de inspirerende keynotes van Victor Lamme en Mohamed el Mokaddem werd het thema vanuit allerlei invalshoeken belicht. Inzichten over kuddegedrag, emoties, goed opdrachtnemerschap en zelfs hebzucht gaven nieuwe manieren om naar samenwerken onder spanning te kijken. Jan Reinder liet aan het einde van de dag prachtig zien dat ons gedrag, zeker wanneer we onder druk staan, vaak geheel onbewust tot stand komt. In mooie workshops werd vanuit allebei kanten naar het thema “als de spanning oploopt” gekeken. Hier een eerste impressie. Meer informatie op de site van PGM Open.
PGM Open Netwerk 5 maart: ‘Besluitvorming in programma’s’
Programma’s dragen bij aan realisatie van strategische doelen. In zo’n programma moeten veel keuzes gemaakt en beslissingen genomen worden. Vaak stappen we te snel in de inhoud van de keuze en is er te weinig aandacht voor de onzekerheden, actoren en de omgeving bij het maken van een keuze.
In deze sessie nemen Femke Bekius, Inge van Kooten-Satter en Niels van Loon ons mee in besluitvorming aan de hand van diverse spelpatronen. Femke is op dit onderwerp gepromoveerd en Inge werkt bij de afdeling innovatie van NS. Niels van Loon is van beroep programmamanager en had voor ProRail en NS jarenlang de rol van toezichthouder op een serie grote gezamenlijke programma’s.
Workshop programmatisch creëren in 1 dag
Op 10 maart 2020 geeft Jo Bos weer een eendaags introductieseminar Programmatisch Creëren.
Deelnemers krijgen een goed beeld van de essenties van deze programmabenadering en de toepasbaarheid in hun eigen praktijk. Locatie Utrecht.
Het wordt een intensieve dag, met veel casuïstiek, een groot aantal praktische tips en nieuwe inzichten.Lees meer
Extra training Programmatisch Creëren SBO
Jo Bos & Co verzorgt al jaren de 5-daagse training Programmatisch Creëren van SBO. Met veel succes. Alle trainingsgroepen zitten zo’n beetje vol. Daarom start in februari 2020 een nieuwe groep. In de training krijg je een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of het leiden van een programma. Programmamanagement wordt besproken vanuit methodisch perspectief, vanuit het perspectief van leiderschap en teamvorming en vanuit de theorieën over veranderkunde en samenwerking. Lees meer
Nieuwe website PGM Open
Met trots presenteren we de nieuwe website van het PGM Open. In de negen jaar sinds de start van dit initiatief heeft het PGM Open zich ontwikkeld tot een breed platform voor alle relevante ontwikkelingen rond het vakgebied programmamanagement. Tijd dus ook om die te presenteren op een nieuwe website die onlangs “live” is gegaan. Naast de verwijzing naar het jaarlijkse congres, het PGM Open Event, is er nu ook meer informatie over de netwerkbijeenkomsten van het PGM Open Netwerk. Daarnaast tref je actuele informatie over trainingen en over het 8ste event van 6 februari 2020. Klik hier om een blik op de nieuwe site te werpen.
Kwaliteitsbewaking in programma’s: het belang van reviews
Elke programmamanager herkent het: elke dag een volle agenda en nauwelijks ruimte om op adem te komen. Afspraak op afspraak, overleg met de opdrachtgever, stakeholders, afstemming met het programmateam…
Nauwelijks de tijd om van de ene vergaderzaal naar de andere te lopen, laat staan om een overleg de aandacht te geven die het eigenlijk verdient. De agenda is overvol. En intussen knaagt er dat stemmetje: “Heb ik de boel wel goed voor elkaar? Staat het programma er goed voor? Doen we het zoals we het willen?
Agenda
Portretten van programmamanagers
Bertwin van Rooijen
Gemeente Breda: Herinrichten Spoorzone
“Zien en herkennen waar mensen gelukkig, maar ook ongelukkig van worden, daar zit de energie”
Marieke Stam
Gemeente Den Haag: Creëren werkgelegenheid
Jo Bos
Jo Bos
Jo Bos & Co werd in 2012 opgericht door drijvende kracht Jo Bos. Al vanaf 1995 werkt hij als zelfstandig adviseur, actief in de werkgebieden project- en programmamanagement, leiderschap en organisatieontwikkeling.
& Co
Frank Goijarts
“Ik word er blij van als mensen in onderling verband het beste van zichzelf in (kunnen) zetten. Mijn bijdrage bestaat uit het bouwen van bruggen. Tussen ICT en HRM; tussen beleid en werkvloer; tussen wetenschap en praktijk; tussen mensen.”
Björn Prevaas
“Ik help mensen en organisaties hun programma’s goed op de rit te krijgen. Samen met Jo schrijf ik aan een boek over het leiderschap van programmamanagers. Daarnaast werken we samen met PGM Open en PGM Community aan de professionalisering van het vak.”
Gulian van Maanen
“Een goed lopend project is de leukste manier om je werk in te doen, het is even je eigen bedrijf wat jij samen met een aantal anderen vorm kan geven. Mensen zijn gelukkig wanneer ze greep hebben op hun werk en iets doen waar hun specifieke kwaliteiten aangesproken worden.”
Annelies Straub
Annelies is een energieke regisseur van ontwikkeling met ruim vijftien jaar ervaring in het vitaliseren en activeren van mensen, teams en organisaties.
Hans Licht
“Ik werk al jaren samen met Jo. We schreven samen aan “Programmatisch creëren” en geven de workshop “Programmatisch creëren in één dag, gebaseerd op het boek. Daarnaast werken we samen aan de organisatie van het PGM Open congres voor programmamanagement.”
Machteld Licht
“Ik hou ervan om visie en beleid te vertalen naar praktische oplossingen. Daarbij maak ik vooral gebruik van de energie die er ook altijd al is. Ik help klanten om te focussen op waar ze in de kern voor zijn opgesteld. Samen kom je verder.”
Astrid van Ruijven
“Astrid heeft een gedragskundige-onderwijskundige achtergrond. Enthousiasme en nuchtere resultaatgerichtheid kenmerken haar stijl.”
Francis Zuiker
“Ik ben en blijf gefascineerd door wat mensen beweegt en hoe zij hun leven zo kunnen vormgeven dat ze het beste van zichzelf naar boven halen.”
Lauren Algra
“De combinatie van mijn persoonlijkheid en intuïtie leidt tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en programma’s in beweging zetten”
Hanneke Zijtveld
“De balans tussen begrip van de materie en het doorgronden van de belangen van betrokkenen, in combinatie met vasthoudendheid leidt tot resultaat”
Helmuth Stoop
“Ik ben betrokken bij verschillende soorten complexe projecten en programma’s. Vooral governancevraagstukken in programma’s én leiderschapsontwikkeling van programmamanagers hebben mijn bijzondere interesse. Ik weet (inmiddels) dat methoden niet werken, maar mensen wel!”
Verschilmakers
Joost Boerenkamp, Marieke van Baars en Peggy Goris vormen Verschilmakers. Ze zijn als veranderkundige actief in zorg, welzijn, gemeenten en hoger onderwijs. Enthousiast, creatief aandachtig en met vernuft verbreden ze je kijk op oplossingen → Lees meer
Boeken
Uitgelicht
De kracht van reflectie
Elke programmamanager zal het herkennen: de hectiek van alledag zorgt voor een volle agenda. Afspraak op afspraak, vergaderingen die aansluitend in de agenda staan zodat je niet eens de tijd hebt om van de ene vergaderzaal naar de ander te lopen, overleg met de opdrachtgever of een belangrijkste stakeholder, afstemming met het programmateam; de agenda is vaak overvol en al weken naar voren volgepland. In mijn adviespraktijk en gesprekken met programmamanagers is dan ook een veel gehoorde vraag hoe daarop meer vat te krijgen.Lees meer
Leiderschap van de programmamanager
Zowel binnen als tussen organisaties groeit de noodzaak om flexibel en wendbaar aan complexe opgaven te werken. Programmamanagement kan hier een grote bijdrage leveren. De statische dynamiek van traditionele (lijn-) organisaties sluit onvoldoende aan bij het tempo van ontwikkelingen in samenleving en markt. De gevraagde wendbare samenwerking vraagt om nieuwe taal, nieuwe sturingsconcepten en nieuwe methodieken. Daar bovenop vindt een succesvol programma vooral zijn basis in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken.
Afronden van een programma
Laatst kreeg ik een mail van een programmamanager wiens programma ik een aantal jaren intensief had begeleid. Of ik bereid was een gesprek te voeren over zijn verdere carrière? Het programma was een half jaar geleden afgerond en daarna had hij in opdracht van zijn directie nog wat klusjes gedaan, maar een ‘vaste’ nieuwe opdracht of positie had hij niet nog. In afgeslankte vorm waren de taken van het programma belegd bij een vast team binnen de organisatie. Lees meer
CO2-compensatie
Bij mijn werk als adviseur is niet te vermijden dat ik veel kilometers maak. Meestal per auto, deels met de trein. En daarmee dus stevig bijdraag aan ongewenste CO2 productie. Vanuit mijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vind ik dat ik de hoeveelheid CO2 die ik produceer in ieder geval moet compenseren. Via ‘Trees for all’ zorg ik voor meer bomen en bos wereldwijd, en investeer daarmee in de toekomst van onze planeet.