Projectmatig Creëren 2.0
Projectmatig Creëren 2.0 (Sriptum 2006) is inmiddels een standaardwerk op het gebied van projectmanagement. In dit uitgebreide werk gaan auteurs Jo Bos en Ernst Harting uitgebreid in op de visie achter werken in verbinding en alle andere relevante aspecten van professioneel projectmanagement. Met veel praktische tips en instrumenten.
‘Projectmatig creëren 2.0’ biedt een wezenlijk andere, vernieuwende kijk op projectmanagement. Voor succesvolle projecten is immers méér nodig dan strakke sturing, goede planning en stringente budgetbewaking. De sleutel tot projectsucces ligt in het genereren en aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor juist met minder coördinatie, meer complexe projecten kunnen worden gerealiseerd. Daarom begint projectmatig creëren bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens samen een passende structuur ontwikkelen, in plaats van de structuur als uitgangspunt te nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen.
‘Projectmatig creëren 2.0’ is meer dan een verzameling projectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op werk en op het werken in projecten. Met deze volledig herziene en uitgebreide uitgave van ‘Projectmatig creëren’ willen we opnieuw een hartstochtelijk pleidooi houden voor het inzetten van passie, commitment, persoonlijk leiderschap, beleving en creativiteit in projecten. Natuurlijk moet dat worden ingebed in een gedegen projectmanagementaanpak, waarvoor in dit boek dan ook talloze waardevolle, direct toepasbare instrumenten worden aangedragen.
In deze geheel herziene versie van ‘Projectmatig creëren’ zijn nieuwe instrumenten en inzichten toegevoegd; verouderd materiaal is verdwenen. Talrijke ervaringen, die in de afgelopen jaren zijn opgedaan met het toepassen van de methodiek in de dagelijkse praktijk van vele tientallen organisatie, maken nu onderdeel uit van dit handboek. ‘Projectmatig creëren’ is uitgegroeid tot een erkende standaard in het vakgebied.
Meer informatie en bestellen via managementboek.nl.
Inhoudsopgave
Voorwoord
- De essentie van projectmatig creëren Korset of ruggengraat?
- Committent en creëren. Van ‘willen’ naar ‘kiezen’
- Het projectcontract. Een zakelijke én psychologische overeenkomst tussen projectteam en opdrachtgever
- De projectdefinitie. Een scherp beeld van wat te doen staat
- Projectbrief en collectieve intake. Van opdrachten naar afspraken
- De projectstructuur. Structureren, flexibel blijven en energie kanaliseren
- Projectbeheersing. De kunst van het spelen met de Bermuda-driehoek
- Projectplanning. Haalbare plannen maken
- Geld. De verschillende manieren waarop geld in een project kan rollen
- Kwaliteit. Echte kwaliteit is verankerd in mensen
- De projectorganisatie. De organisatiestructuur als maatpak
- Informatie. Het stoffigste beheersaspect?
- Communicatie. Van ondersteuning naar kritische succesfactor
- Krachten en belangen in en om projecten. Risicoanalyse van de ‘wij-kant’ van het project
- De projectleider. De spil in het spel
- Het projectteam. Over teamvorming frameontwikkeling en creërende teams
- De opdrachtgever. Een onderschatte rol in projecten
- Persoonlijk leiderschap. Over zelfkennis en visie
- Project- en moederorganisatie. Een natuurlijk spanningsveld met kansen en risico’s
- De organisatiecultuur. Van apen, bananen, cultuuranalyses en cultuurkwadraten
- Risicomanagement. Bedreigingen omzetten in kansen
- Creativiteit in een project. Een probleem wordt niet opgelost met dezelfde manier van denken die het heeft veroorzaakt
- Weerstanden, conflicten en tegenslagen. Het voorkomen van machteloosheid en slachtoffergedrag
- De projectstart-up. Stevig fundament voor een succesvol project
- Projectafsluiting, nazorg en ervan leren. De puntjes op de ‘i’
- Projectmatig creëren en organisatieontwikkeling. Een veranderprogramma met een maatwerkaanpak